Como montar um negócio online do zero

Por Moisés Oliveira / 7 de janeiro de 2024

Aprenda como montar um negócio online, mesmo que você não tenha experiência. O e-commerce é um setor em expansão constante, proporcionando uma chance única para concretizar projetos e tornar-se empreendedor. Mas, como iniciar um negócio virtual no Brasil? Embora menos burocrático do que imaginado, o processo exige planejamento e estratégia para garantir o êxito da sua iniciativa.

Descubra agora o caminho prático em 8 etapas como montar um negócio online do zero no Brasil. Este guia simplificado oferece insights essenciais, tornando o processo acessível a todos. Ao seguir cada passo com atenção, você estará no caminho certo para concretizar seu sonho empreendedor online.

1. Defina o Foco e o Público-Alvo

Ao abrir sua loja online, é crucial determinar quais produtos serão comercializados, vinculando diretamente ao público e nicho desejados.

Pesquisa Detalhada: Conduza uma pesquisa aprofundada para compreender o comportamento dos potenciais clientes. Informações como faixa etária, renda mensal, hábitos de consumo e localização são fundamentais para estratégias mais eficientes.

Conheça as Necessidades: Descubra o que seus clientes buscam e como sua empresa pode resolver seus problemas. A inclusão da Proposta Única de Valor no plano de negócios é essencial.

Estude os Concorrentes: Analise as estratégias de venda e a comunicação dos concorrentes. Observar presença nas redes sociais, interações, promoções e vantagens oferecidas permite identificar práticas a serem adotadas, bem como oportunidades para diferenciar e destacar sua marca.

2. Gestão Financeira

Ao dar os primeiros passos na abertura de um negócio online no Brasil, evitar o equívoco comum de negligenciar o planejamento é crucial. A ansiedade de colocar o projeto em prática não pode suplantar a importância do planejamento de negócios.

Priorize o Planejamento:

Antes de tudo, compreenda a vitalidade da gestão financeira da sua loja virtual. Inicie com um mapeamento de custos e estabeleça metas de gastos. Explore o mercado, desde os produtos que pretende vender até matérias-primas e fornecedores. Inclua dados sobre seu público, analise os concorrentes e planeje as ações que implementará.

Orçamento Detalhado:

Detalhe o orçamento, reservando capital para investir em marketing, reposição de estoque e outras demandas específicas. Separe os gastos pessoais dos gastos empresariais desde o início. Embora uma loja online inicialmente possa não ser altamente lucrativa, é essencial estabelecer um salário próprio. Essa prática proporciona clareza no orçamento disponível, permitindo um controle eficaz entre as finanças pessoais e empresariais.

3. Abertura da Empresa Descomplicada: Do Nome ao Regime Jurídico

Como montar um negócio online do zero

Iniciar um negócio demanda planejamento meticuloso, começando pela escolha do nome. Evite complicações verificando se o nome desejado já está em uso, garantindo assim um cadastro tranquilo e prevenindo contra ações de plágio.

Para conferir a disponibilidade e registrar a marca, o Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI) é a ferramenta ideal.

Quanto à modalidade empresarial, o Brasil oferece opções como MEI, ME, EPP, Médio ou Grande Porte, adaptáveis ao estágio do seu negócio e passíveis de ajustes conforme o crescimento.

MEI (Microempreendedor Individual): Para quem fatura até R$ 81 mil ao ano, proporcionando CNPJ sem a obrigatoriedade de emitir nota fiscal. Restrição: não ser sócio de outra empresa.
ME (Microempresa): Limite de faturamento de R$ 360 mil ao ano, com impostos incidentes apenas sobre o faturamento.
EPP (Empresa de Pequeno Porte): Faturamento entre R$ 360 mil e R$ 4,8 milhões anuais.
Empresa de Médio Porte: Faturamento anual entre R$ 6 milhões e R$ 20 milhões.
Empresa de Grande Porte: Com duas modalidades, para faturamento superior a R$ 50 milhões ao ano ou entre R$ 20 milhões e R$ 50 milhões.

Definida a modalidade, o próximo passo é o regime jurídico (EI, EIRELI ou LTDA), envolvendo a escolha de sócios, se aplicável, e a distribuição de participação. Contratar um contador é a recomendação para navegar por esses detalhes.

Se, porém, você está avaliando a abertura e quer testar as vendas antes de escolher a modalidade, é possível vender na Amazon utilizando apenas o CPF. Explore suas opções antes de tomar decisões definitivas.

4. Estruturação do E-Commerce

Ao dar os primeiros passos no universo do comércio online, a criação do site é uma peça-chave. Essa plataforma será o ponto de contato entre você e seus clientes. Como abordar essa etapa crucial?

Comece pensando na construção do site. Pode-se optar por criar um domínio próprio, contratar serviços de hospedagem e elaborar um layout intuitivo. Aqui, a criatividade tem espaço, podendo contar com um profissional para desenvolver um site personalizado ou escolher uma plataforma especializada com modelos pré-fabricados e opções de customização.

Outra alternativa em alta é aderir a um marketplace estabelecido, como a Amazon. Ao ingressar na Seller Central, você gerencia sua loja de forma centralizada, do registro de produtos à interação com clientes, tudo em um só lugar.

O marketplace elimina preocupações com domínio próprio, oferece layouts prontos, diversas opções de pagamento e a visibilidade inerente à plataforma.

Para decidir entre as opções, é crucial definir o orçamento disponível, cotando diferentes alternativas. Lembre-se, este será o espaço virtual de seu negócio – cada investimento contribui para o sucesso futuro.

5. Potencialize seu marketing e divulgação

Destacar sua loja virtual depende crucialmente do marketing. Através de estratégias de divulgação, conquiste mais acessos e destaque seus diferenciais ao público. Com a vasta oferta online, é vital encontrar maneiras de tornar seu produto visível.

Explore as redes sociais, ferramentas impactantes de divulgação. Identifique onde seu público está e o tipo de conteúdo que preferem – vídeos ou textos? Instagram ou Twitter? Escolha os canais mais eficazes, construindo laços com os clientes. Poste regularmente e responda ativamente a comentários e mensagens.

O blog é outra ferramenta valiosa de marketing. Eleva seu posicionamento nos resultados orgânicos do Google. Utilize-o para orientar sobre produtos, oferecer dicas de uso, sugestões de combinações e transmitir a essência da sua marca. Integrar essas estratégias potencializa sua presença online e garante um relacionamento sólido com seu público.

6. Estabeleça as Modalidades de Pagamento

Ao embarcar na jornada de abrir um negócio online no Brasil, é crucial decidir quais formas de pagamento serão aceitas em sua loja. Para além do cartão de crédito e boleto bancário, explore facilitadores como Paypal e PagSeguro. Muitos clientes preferem essas plataformas pela praticidade de usar o saldo disponível, evitando o risco de inserir dados do cartão em diferentes sites e protegendo-se contra possíveis roubos de informações.

Cada opção de pagamento implica em custos específicos. Enquanto o cartão de crédito envolve uma tarifa mensal, a taxa por boleto emitido varia conforme o banco. Optar pelos facilitadores resulta em uma tarifa sobre cada venda; a análise cuidadosa desses custos é essencial para determinar a viabilidade dessas opções em seu negócio.

Em plataformas como a Amazon, no entanto, essa etapa pode ser simplificada. O site oferece diversas opções de pagamento, incluindo parcelamento, embora, nesse cenário, o vendedor receba o valor integral.

7. Configuração de Frete e Logística

Ao empreender no universo virtual, a etapa crítica da entrega merece atenção especial. Para assegurar uma experiência positiva tanto para o cliente quanto para o e-commerce, é crucial abordar alguns pontos-chave.

Comece informando prazos realistas, alinhados à gestão e logística da sua empresa. Manter sincronia entre a demanda de pedidos e o estoque, além de manter contato regular com as transportadoras, é fundamental para garantir datas precisas ao consumidor.

Mapear os custos envolvidos é igualmente essencial. Uma loja virtual competitiva no quesito frete tem maior probabilidade de converter vendas. Explore opções de transportadoras, ajustando conforme a região de entrega, e identifique aquelas que proporcionam vantagens mais significativas.

O acompanhamento ativo da entrega em conjunto com o cliente é uma prática altamente recomendada como parte das ações pós-venda. Essa interação fortalece o relacionamento e contribui para a satisfação do consumidor.

8. Aprimore o Atendimento ao Cliente: Da Venda ao Pós-venda

Quando se trata de impulsionar as vendas online, destacar a excelência no atendimento ao cliente é essencial. A jornada de compra não se encerra no momento da venda; pelo contrário, manter contato e demonstrar preocupação com a satisfação do cliente é uma estratégia para fidelizá-lo.

Inclua no planejamento do seu negócio uma estratégia de comunicação abrangente, que englobe desde o primeiro contato até o pós-venda. O contato inicial pode ocorrer por meio de buscas no Google, redes sociais ou marketplaces. Ofereça opções como chat, e-mail, formulário no site ou até mesmo o WhatsApp Business.

Após a entrega do produto, considere enviar um e-mail solicitando a opinião do cliente sobre a compra. Estimule a avaliação na sua loja virtual, fortalecendo sua credibilidade. Uma newsletter pode manter esse diálogo aberto, fornecendo promoções e informações relevantes, mas evite sobrecarregar a caixa de entrada.

Cada fase desse processo é crucial para o sucesso do empreendimento online. Dedique-se a cada etapa, esteja preparado para imprevistos e, assim, enfrentará os desafios de ter seu próprio negócio com mais segurança.

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