Fornecedor de peixe – Estabelecer e manter um bom relacionamento com fornecedores pode melhorar a saúde financeira do seu negócio e ajudá-lo a construir uma rede de conexões que sustentam o negócio e seu sucesso.
Para desenvolver um bom relacionamento com um fornecedor, você precisa investir tempo no relacionamento, nutrindo-o desde a primeira conversa. Às vezes, o gerenciamento de relacionamento com fornecedores de compras pode parecer cansativo, pois uma recompensa imediata não é garantida.
No entanto, os benefícios que podem advir de um bom relacionamento com o fornecedor fazem com que todo o tempo e energia que você investiu valha a pena no longo prazo.
Se você esta pensando em Como montar peixaria passo a passo ou ja tem a sua peixaria e esta aprocura de Fornecedor de peixe, confira agora a nossa lista de fornecedores atualizada.
Lista atualizada de fornecedores de peixes
Zaltana
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- TELEFONE: (69) 3516-7801 | 3516-7802
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Leardini
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- TELEFONE: 55 (47) 3342-9900
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Imperium Pescados
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- TELEFONE: 55 85 9 9937-1045
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Kühne + Heitz
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Alaska Seafood Marketing Institute
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Acqua Viva
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- TELEFONE: 54 3338-1196 – 5499982-7574
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Alimentos Yeda
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- TELEFONE: 49 176 377 48804
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Aquabel
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- TELEFONE: (43) 3255-1555
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Aquasul Comércio de Camarão Marinho
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- TELEFONE: 84 3201-4578
- WhatsApp: 84 98136-4551
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AV09 Comércio Exterior
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- TELEFONE: 55 (47) 3367-3909 – 55 (47) 3367-9009
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Ayamo Foods
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- TELEFONE: 55 47 3349 4606
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Bom Peixe
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- TELEFONE: 1934296600
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Benefícios de um bom relacionamento com fornecedores
Todas as vantagens discutidas abaixo podem ser obtidas, com o tempo, mantendo um ótimo relacionamento de trabalho com os fornecedores:
1. Reduções de custos
Depois de ganhar a confiança de seus fornecedores ao construir um relacionamento com eles ao longo do tempo, a economia de custos (na forma de custos de entrega reduzidos ou custos de aquisição) pode ser sua. Uma forte gestão de relacionamento com fornecedores de compras significa que você recebe o melhor serviço de seus fornecedores, pois é um consumidor favorito.
Mesmo que não seja uma economia física, prazos de entrega consistentemente confiáveis em seus produtos evitam atrasos no cronograma de compras e custos extras incorridos como resultado.
2. Maior eficiência
À medida que seu relacionamento com seu fornecedor se desenvolve positivamente ao longo do tempo, eles naturalmente obterão mais informações sobre sua empresa e, portanto, mais compreensão do negócio como um todo.
A cadeia de suprimentos precisa funcionar como um relógio para ambas as partes envolvidas e, com maior comunicação e compreensão, o fluxo de operações só se torna mais eficiente.
3. Menor risco de volatilidade de preços
A flutuação do mercado é algo com o qual toda equipe de compras se preocupa. Ter que revisar a duração de um contrato, o volume de mercadorias declarado, bem como avaliar a significância das mercadorias em relação à volatilidade dos preços, requer consideração cuidadosa e tempo.
No entanto, por ter uma política de livro aberto e margens de negociação em vez de preços de contrato fixos, todas as partes podem se beneficiar quando ocorrer alguma flutuação ou incerteza.
Essa forma de trabalhar só pode ser alcançada através da confiança, conquistada pela manutenção de um bom relacionamento com um fornecedor de peixe ou outros ao longo do tempo.
4. Simplificando seu processo de compra
Com o passar do tempo, sua sólida relação de trabalho com um fornecedor pode ajudá-lo a otimizar sua estratégia geral de compras.
À medida que ambas as partes se conhecem, os fornecedores podem acomodar melhor um consumidor fabricando ou adquirindo outros itens que precisam adquirir, permitindo que você agilize seu processo de compra e torne o orçamento muito mais fácil para você.
5. Oportunidade de terceirizar tarefas
A eficiência dentro de seu próprio departamento, reduzindo a carga de trabalho, pode ser alcançada terceirizando algumas atividades menores para fornecedores, após estabelecer confiança mútua.
Coisas como níveis de estoque ou tarefas administrativas podem ser realizadas pelo fornecedor como parte do processo da cadeia de suprimentos, o que significa que sua equipe tem mais tempo para se concentrar em outras tarefas de aquisição.
6. Melhoria de produtos e processos
Uma vez que uma base sólida e um relacionamento sejam desenvolvidos com seus fornecedores, a comunicação construtiva pode fluir livremente e levar a um impacto positivo no processo de aquisição, na cadeia de suprimentos e na qualidade real dos próprios itens adquiridos.
Tudo isso pode desencadear várias vantagens financeiras e operacionais para você e seus fornecedores durante um período de tempo.
A criação de uma cadeia de suprimentos e processos de compras mais simplificados e eficientes pode ser alcançada por meio de uma comunicação eficaz, criada pelo desenvolvimento de um bom relacionamento com seu fornecedor de peixe ou outros.
